為了持續(xù)推進(jìn)三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作，進(jìn)一步加強醫(yī)院等級評審的內(nèi)涵建設(shè)，繼8月4日《醫(yī)院評審準(zhǔn)備及管理工具應(yīng)用》培訓(xùn) 學(xué)習(xí)后，8月24日下午4:30，我院在行政樓五樓會議廳又舉辦了三甲專項工作培訓(xùn)，副院長林學(xué)壬、胡慶蘭參加了會議，全院中層干部、組長、三甲聯(lián)絡(luò)員及職能科工作人員共164人參加了此次培訓(xùn)。
    會上，胡慶蘭副院長作了重要講話，要求全員重視，以科室為單位，認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心組織實施，根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)，逐章修改，按時完成制度修訂。如不同步完成，導(dǎo)致全院制度修訂工作拖延、滯后，將納入質(zhì)量績效考評，追究相關(guān)人員責(zé)任。
    莫潘艷主任為大家進(jìn)行了三甲專項培訓(xùn)，重點講解了醫(yī)院制度修訂目的、意義和原則，根據(jù)《三級婦幼保健院評審標(biāo)準(zhǔn)》第五章婦幼保健院管理的要求，對全院現(xiàn)行的各項規(guī)章制度、工作流程、崗位職責(zé)進(jìn)行集中修訂。對照新的評審標(biāo)準(zhǔn)，對不適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)要求、尚不夠完善的規(guī)章制度要抓緊進(jìn)行修訂，按院內(nèi)新設(shè)立的四大部進(jìn)行崗位職責(zé)的修訂完善，及時持續(xù)改進(jìn)各項工作流程，為醫(yī)院的安全高效運作建立一套更完善、合理的管理體系，不斷提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，確保就診患者的安全。同時對“災(zāi)害脆弱性分析”的定義、原因、來源、做法，以及評分表進(jìn)行了詳細(xì)說明，希望大家認(rèn)真填寫，逐行打分，為我院災(zāi)害脆弱性事件統(tǒng)計排序，提供原始資料。
    林學(xué)壬副院長對此次培訓(xùn)作總結(jié)講話，希望各部門、科室負(fù)責(zé)人高度重視，精誠團(tuán)結(jié)，既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力、科學(xué)論證，按時準(zhǔn)點高質(zhì)量完成制度修訂，為促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)和上等達(dá)標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。(分級管理部 黃小云)