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“三板斧”嚴(yán)控藥比 減輕患者負(fù)擔(dān)

發(fā)布日期:2014-03-24
    2013年,為有效緩解群眾看病貴、看病難問題,醫(yī)院通過“三板斧”措施有效控制了藥占比,從2012年的23.13%下降到2013年的17.54%。藥占比降低了,醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量卻不打折。門診病人人均費用從前年的34.77元下降到27.55元,住院病人日均費用從775.62元下降到719.68元,與此同時,醫(yī)院門診量和住院病人數(shù)量均有較大幅度增長,實現(xiàn)了醫(yī)院與患者的雙贏。
    加大臨床實時監(jiān)控
    “兒科一區(qū),你科四磨湯口服液藥品的使用量已達(dá)到臨界,請注意藥品使用情況,合理調(diào)整用藥!”“新生兒科,你科這個月的藥占比有上升的趨勢,請注意!”每天,藥學(xué)管理部門的工作人員上班第一件事,就是打開陽光用藥電子監(jiān)管系統(tǒng),實時監(jiān)控臨床用藥,發(fā)現(xiàn)不合理使用即實行警戒和提醒。
    藥學(xué)部負(fù)責(zé)人告訴筆者,自2009年起,醫(yī)院便開始實施陽光用藥電子監(jiān)控,至2012年是全市唯一一間使用計算機程序監(jiān)控用藥的醫(yī)院。該監(jiān)管系統(tǒng)主要向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)、藥事管理、紀(jì)律檢查委員會等開通實時監(jiān)控界面,由門診用藥、住院用藥、單品種用藥、抗菌藥物用藥等四大監(jiān)控功能模塊組成,主要功能是對科室、醫(yī)生處方(醫(yī)囑)用藥情況進(jìn)行在線追蹤、監(jiān)控和信息公開,實現(xiàn)對全部醫(yī)師處方的可查、可控、可點評。
    換言之,醫(yī)生開出的每一張?zhí)幏蕉技{入數(shù)據(jù)庫,醫(yī)生對藥品的使用,全部在陽光下操作。
    給各科室下“硬指標(biāo)”
    “2013年,全院藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例20%以下,婦科一區(qū)藥占比不超過15%,婦科二區(qū)不超過21%,產(chǎn)科不超過10%,新生兒科不超過23%,綜合外科不超過16%,門診部不超過37%,婦科門診不超過11%……”這是醫(yī)院對所有住院病區(qū)、門急診科室下的藥占比“硬指標(biāo)”。
    醫(yī)院還把控制藥占比與各個病區(qū)、科室的績效工資掛鉤。
    藥占比低于控制目標(biāo)值的,提取差值與科室業(yè)務(wù)收入之積的50%作為業(yè)績獎勵;超出控制目標(biāo)值的,以超出部分的比例值乘以業(yè)務(wù)總收入,從科室收入結(jié)余值中扣除;抗菌藥物使用率和使用強度未達(dá)到目標(biāo)值的,按比例扣發(fā)業(yè)績工資,全年考評二次未達(dá)標(biāo)者,取消該科室主任年度評先獎勵,年終業(yè)績考評獎降低一個等級。
    如此嚴(yán)厲的“硬指標(biāo)”,“受處罰”的醫(yī)生是否會有情緒?一位科室負(fù)責(zé)人告訴筆者,控制“藥占比”,最終受益的除了患者,還有醫(yī)護人員,控制“藥占比”其實是對醫(yī)護人員診療技術(shù)提出了更高的要求,有利于醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平的提高。
    列“黑名單”嚴(yán)控不合理用藥
    除了對醫(yī)護人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,對于使用率高且不合理的藥品,醫(yī)院還制定了一系列的控制措施。
    藥學(xué)部門每月除對藥物尤其是抗菌素使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,實行藥品監(jiān)控制度外,醫(yī)院還每個月抽查病歷、處方進(jìn)行處方點評,對使用量異常的藥品重點抽查,對該藥品合理使用進(jìn)行評估,如果發(fā)現(xiàn)有不合理使用情況,對該藥品暫停使用和嚴(yán)格跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)問題依然存在,將取消使用資格。
    醫(yī)院主管藥品的副院長給筆者看了一份“黑名單”,上面列著“雙歧桿菌四聯(lián)活菌片、金水寶膠囊、復(fù)方玄驅(qū)膠囊”等,“這是去年連續(xù)幾個月使用量排名居前,且通過處方點評發(fā)現(xiàn)不合理用藥情況的藥品,已經(jīng)給這些藥品停用”!2013年基藥使用金額提高48.34%、中成藥使用金額下降19.67%、抗菌藥物使用金額下降30.68%、輔助用藥使用金額僅占藥品使用金額的5.8%……”。一串串?dāng)?shù)字,充分反映了醫(yī)院以病人為中心的服務(wù)理念。
    此外,醫(yī)院還充分發(fā)揮?漆t(yī)院特色優(yōu)勢,拓展服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,廣泛實施因病施治,大力開展臨床路徑,控制患者門診、住院費用和縮短患者住院天數(shù)。在2013年的6月,還對125個基藥進(jìn)行二次議價搖珠遴選,其中53個品規(guī)下降了價格,降價品種占總品規(guī)數(shù)的42.4%,平均降幅達(dá)12%。2013年12月對中藥飲片進(jìn)行招標(biāo),有四家醫(yī)藥公司參加這次招標(biāo)活動,并邀請外院專家做評委,通過對價格、質(zhì)量、信譽的評價,最終以價格便宜、質(zhì)量保證的公司中標(biāo),這次招標(biāo)中藥飲片價格平均降幅達(dá)10%。
    醫(yī)院正是通過“三板斧”有效減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)之余,還使醫(yī)院整體臨床藥學(xué)工作質(zhì)量、臨床合理用藥水平得以顯著提高,促進(jìn)了醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)。     (院辦 潘美恩)

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